自公司启动“一提三促”专项主题活动以来，市政工程公司各项目积极响应，从多层面出发，精心组织员工进行宣传和实施，依照既定方案执行各项策略，确保活动取得实际成效，达成安全质量的闭环管理目标，进而提升整体效益。

　　在主题活动宣贯会上，会议着重强调了将安全质量责任细化分解至每个岗位，确保责任链条全方位覆盖。通过不断加强安全管理，保障工程质量，以及持续开展员工培训与学习提升活动，来增强员工的专业技能与安全防范意识，使员工能够更加熟练地掌握工作技能，提高工作效率，同时确保项目施工过程的安全与质量双达标。

　　在项目启动之初，全员均签署了《安全目标责任书》，明确了每个人的安全职责，增强了员工的安全责任感和使命感。同时，各项目定期对施工现场进行全方位的安全隐患排查，确保及时发现并整改问题，从而有效预防事故的发生。

　　项目经理作为第一管理者，以身作则，对安全质量进行全面把控，从施工现场到内部管理，要求项目部全体成员上下齐心，团结一致，不断提升团队协作能力，激发全员参与安全质量管理的积极性和主动性，强化全员安全和质量责任意识，以全面提升项目的安全性和质量控制水平，实现安全和质量管理的同步稳定发展。

　　今后，市政工程公司将继续深化“一提三促”活动的实施，持续落实各项措施，为项目建设发展做出更大的贡献，提高公司的整体效益。

“一提三促”活动宣贯会

临淄四好农村路项目

王舍路项目