5月28日上午，高青拌合站在基地会议室组织学习了公司下发的《施工管理经验交流会议纪要》《项目成本管控制度》两个重要文件。

　　通过系统性的学习与交流，高青拌合站全体员工对项目成本管控有了全新且深刻的认识，同时也意识到这一制度对公司发展的重要性与指导意义。在学习过程中，使员工们清晰地了解到项目成本管控并非简单的成本节约，而是一个贯穿项目全生命周期的系统性工作。从施工准备阶段开始，经历施工过程到完工后核算及总结复盘，每个环节都紧密相连，环环相扣。结合公司实际业务来看，当前市场竞争日益激烈，项目利润空间不断压缩，有效的成本管控已成为提升公司核心竞争力的重要手段。

　　今后的工作中，高青拌合站全体员工将贯彻落实《项目成本管控制度》的每一条内容，为公司的可持续发展贡献自己的全部力量。